在维也纳的运营工作教会了我什么——关于系统

背景

场地运营涉及日程安排、人员、空间和依赖关系。 在维也纳的工作包括日常运营、为期两天的节日以及社区合作。

建议的视角

一个有效的流程应该能够让新加入的人理解其运作方式。 一个私有的流程可能对某个人来说很高效，但对其他人来说却很脆弱。 这种区别值得通过一个具体的运行示例来检验。

缺失的场景

最后需要作者自己的场景：一次失败的交接、替代它的流程以及发生了哪些变化。 本示例中没有插入任何虚构的事件。